Já dizia o velho ditado “tempo é dinheiro”, então, como vai a gestão do tempo em seu negócio? Você é senhor ou escravo do seu tempo? Consegue gerir e planejar tranquilamente o seu negócio ou faz “gestão bombeiro”, ou seja, apaga incêndios o dia todo?
Caso precise de ajuda ou tem interesse em receber algumas dicas sobre como gerir melhor o seu tempo, vale a pena ler este artigo que fiz especialmente para ajudar empreendedores a serem mais produtivos e obterem melhores resultados em seus negócios!
5 Sintomas que indicam má gestão do tempo
Caso esteja em dúvida se precisa melhorar sua gestão do tempo, segue abaixo 5 sintomas que indicam esta necessidade:
Conforme você pode perceber, uma má gestão do tempo gera muitos problemas desagradáveis, em contrapartida, se você fizer uma boa gestão você melhora a produtividade, tem menos estresse, gera menos retrabalho, consegue um equilíbrio maior do tempo e torna-se dono dele.
Ladrões de Tempo
Todo mundo tem 24h para organizar sua agenda, mas tenho certeza que por diversas vezes você já desejou esticar um pouco mais o dia para dar conta de fazer tudo aquilo que precisa, mas, afinal, por que isto acontece?
Os principais motivos que afetam negativamente sua produtividade são os ladrões de tempo, os quais você deve zelar para que eles não lhe prejudiquem, então, conheça agora 8 ações que roubam o seu tempo:
Como você pode perceber, o dia não precisa ter mais de 24h, apenas é preciso melhorar a qualidade da utilização destas horas, agindo como protagonista do seu tempo e não como vítima.
3 Dicas de Ouro para Melhorar a Gestão do Tempo
Bom, agora que você já sabe o quanto a má gestão do tempo impacta sua empresa e quais são os ladrões de tempo, talvez esteja se perguntando o que pode ser feito para lhe ajudar a fazer as pazes com o relógio.
Antes de lhe dar 3 dicas de ouro para melhorar a gestão do seu tempo, é válido ressaltar que você deve ficar de sentinela e criar estratégias para não sofrer com os ladrões de tempo.
A primeira dica para melhorar a sua gestão do tempo é planejar, então leia o artigo Planejamento: sua empresa está preparada para 2019?, nele você encontrará as informações necessárias para realizar esta etapa.
Na etapa de planejamento você determinará objetivos, metas, indicadores, planos de ações e cronograma, então a segunda dica é zelar por tudo isso, corrigindo aquilo que foi planejado quando necessário, para que os resultados desejados apareçam sem ficar refém do tempo.
Uma terceira e última dica é a utilizar o seu tempo de forma planejada, podendo-se utilizar de ferramentas, aplicativos e a boa e velha agenda para isso, organizando cada dia, no mínimo no período semanal, mas de preferência mensal, para facilitar a visualização de prioridades e padronizar a sua rotina.